為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步深化“大走訪大調研大服務大解題”活動，6月12日，集團公司黨委副書記、董事、總經理吳敏，黨委委員、紀委書記趙秉凰一行赴申達機器公司開展關于精細化管理的第二次專題調研。

吳敏、趙秉凰深入車間一線，開展實地調研，聚焦申達機器公司高質量發展中的熱點難點問題，現場征求基層員工對精細化管理的意見與建議，并詳細了解防高溫措施落實情況，慰問高溫環境下作業的一線員工。

隨后，吳敏、趙秉凰一行與一線生產人員開展座談，深入分析生產管理上的現狀、問題、原因，探討精細化管理的實施路徑，從而推動產品質量、工作效能提升。座談會上，與會人員聚焦第一次專題調研形成的問題清單，逐個分析，逐個攻破，重點對內控管理、人才隊伍建設以及生產效率提升等問題開展深入剖析，探討解決方案。

吳敏指出，申達機器公司是集團公司先進高端裝備制造業領域的重要子公司，要持續聚焦“專精特新”，走差異化競爭路線，著力打造全國高端塑料成型裝備制造領軍企業。針對下一步工作，吳敏強調，要重點聚焦四個方面發力：一是抓好內控管理。對標行業一流，加強執行力建設，壓緊壓實制度管理。二是深化改革攻堅。全面深化改革創新，堅持穩進提質，用好優勢資源，主動擔當作為，更加注重在做強做優上發力。三是堅持久久為功。把公司目標任務、體制機制保障和狠抓落實結合起來，堅持不懈做好“5S現場管理”，確保常態長效，真正助力生產效率提高。四是持續堅定信心。要直面問題、鼓足干勁、奮勇拼搏，全力推進企業高質量發展。

趙秉凰指出，申達機器公司正處于振興發展的重要階段，要用好先進設備，著力做好內控提升，持續推進精細化管理；要抓好人才隊伍建設，完善薪酬分配和績效考核制度，進一步調動員工干事創業積極性 ；要抓好執行力建設，進一步落實制度管理，確保工作落到實處。

集團公司經營管理部、紀檢監察室相關人員陪同調研，申達機器公司制造中心相關人員參加座談。