“3、4、5月份，裝配車間面臨著產能提升和生產搬遷兩大重任。完不成任務，振興申達將會成為空話，讓我們共同努力、抬起頭，亮出黨員身份，做出一番無愧于申達、無愧于時代的成績出來！”

——摘自裝配支部書記朱凱偉的支部工作筆記

按照塑機行業的慣例，每年春季，都將是生產備貨的黃金季節。對于申達來講，今年的特殊性更甚以往，疫情影響、產能恢復、整體搬遷、班子履新，這一切無疑都是對企業的一場大考。

一、戮力同心，全力推進“保產能、保搬遷”措施。

在集團公司強有力的支持下，申達公司新班子統一思想、堅定信心，很快進入角色。班子領導深入實際、摸清情況，研究制訂出“保產能、保搬遷”的具體措施。同時還建立了由班子成員和生產職能部門有關人員參加的聯席會議制度。各項工作迅速啟動，“保產能、保搬遷”攻堅戰全面打響！

二、積極響應，裝配支部黨建活動出實招。

為積極響應公司黨委號召，裝配黨支部結合車間生產工作實際，圍繞公司確定的兩大中心任務，制訂出支部３月份主題黨日活動行動方案。在裝配的主戰場上擂響了“保產能、保搬遷”的進軍戰鼓！

3月１４日，裝配黨支部進行支部主題黨日活動。支部擬定了四個行動方案：保證訂單、突破瓶頸、統籌協調、保證搬遷。

三、黨旗飄揚，全面打響“保產能、保搬遷”攻堅戰。

裝配支部在確定行動方案的基礎上，針對支部黨員不同的崗位職責特點，分解制定出各黨小組行動指南，并馬上落實執行。

行動一：保證德清UN生產量。發動車間其他職工直接入住德清宿舍，每天推遲兩小時下班，義務加班加點，確保每天生產量按期完成。

行動二：提升電氣制板效率。研究、創新制版工藝方法，突破制板、上箱瓶頸，推動兩條新上箱作業線，并加強新員工技術操作培訓，迅速提升車間制板能力，超額完成每日的生產任務。

行動三：組建黨員突擊隊。組建一支臨時黨員突擊隊，裝配機型由原先的中、大機型擴大到包括小機在內的全系列機型，為及時完成車間生產任務起到有力的支撐作用。

裝配支部的主題黨日活動，有力地配合了公司中心工作，在公司“保產能、保搬遷”大局中，起到了積極的示范帶頭先作用。裝配支部黨員表示，“在公司黨委的領導下，通過全體黨員的共同努力，公司一定能夠攻克時艱，去攀登一個又一個的坎坷，迎來一個又一個的勝利！裝配支部所有黨員將勁往一處使、心往一處想，努力為申達振興發展貢獻應有的力量和成績！”